编者按：6月26日，致公党湖南省委会组织工作会议在长沙召开，会议全面总结全省组织建设工作成效，客观分析问题短板，系统部署下一阶段重点任务，表彰先进典型、交流履职经验，进一步统一思想、凝聚共识、压实责任。为深入贯彻落实会议精神，推广先进做法、促进互学共进、夯实组织根基，现刊发本次会议交流发言材料。希望全省各级组织对标先进、补齐短板、真抓实干，持续强化组织体系、锻造过硬队伍，奋力推动全省组织工作强基固本，提质增效。 

担任长沙市委会主委以来，我始终把干部队伍建设作为基础性、战略性的“主委工程”，放在心上、抓在手上。结合长期以来的实践探索和思考谋划，汇报四点经验体会。

一、突出导向引领，把好“选”的源头关口队伍强不强，源头是关键。

我们始终坚持质量优先，毫不动摇地把好入口关。

一是确立鲜明的选人导向。明确了“一特四高两优”的发展标准。“一特”就是始终坚守“侨海”特色，重点从归侨、侨眷、留学归国人员中物色人选，特别是留学归国人员，逐渐占到有侨海关系的新党员一半以上。“四高”就是重点关注和发展高级知识分子、高级专业技术人才、高级经营管理人才以及在各艺术、体育等各领域具有高超技能或在社会公益、志愿服务等方面做出贡献的人才。“两优”则靶向瞄准优秀的90后体制内干部和国有企事业单位中层以上干部，为后备梯队注入关键增量，目前已有一批90后干部走上副科级岗位。坚持这一导向确保了发展党员的政治素质、专业能力与界别特色相结合，为人才梯队建设打下了坚实基础。

二是坚持系统规划吸纳人才。以《关于进一步加强高素质人才队伍建设三年行动计划（2024-2026）》为引领，配套实施年度“党员发展指导性计划”，有计划、有步骤地优化队伍结构，从入口处就夯实高素质底色。

三是强化动态摸底与精准物色。对全市各区县（市）和重点单位党外干部空缺情况、后备人才分布进行定期分析研判，建立重点对象跟踪机制。班子成员主动带队上门走访、以才引才，聚焦政府组成部门、国有企事业单位和高校院所，重点突破体制内优秀年轻干部和国企高管的发展，让选人工作更具前瞻性和针对性。

二、强化战略谋划，搭好“育”的成长阶梯发现人才是前提，培养人才才是根本。

我们把加强代表人士队伍建设作为一项系统工程来抓，坚决避免“重吸纳轻培养”。

一是注重思想淬炼铸魂。坚持“第一议题”和中心组学习常态化机制，每年分层分批组织骨干党员赴共识教育（长沙）基地（侨海报国教育基地）现场教学。连续四年在“五四”青年节前召开青年骨干党员、高层次人才专题座谈会，与他们深入谈心，帮助年轻干部坚定政治立场，提升政治把握能力和组织认同感。

二是实施靶向培养计划。围绕“人才兴党”战略，对代表人士队伍进行动态分类管理，建立后备干部库。每年分层分批选派骨干参加中央和省级培训，五年累计选派400余人次，一批85后、90后代表人士在更高平台的历练中迅速成长。

三是推动在履职实践中增长才干。把专委会作为锻炼干部的重要平台，挑选年轻有潜力的党员在专委会任职，熟悉党务工作。对看准的好苗子，在重点课题调研、社会服务活动中有意识地“压担子”，让他们在实践中练就担当的“宽肩膀”，各条线活跃的中坚力量不断涌现。

三、注重使用激励，畅通“用”的推荐渠道。

我认为对人才最大的培养，就是把合适的人放在合适的平台上发挥作用，坚持在使用中培养。

一是高位推动实职推荐。始终把政治安排和实职安排推荐作为重中之重，建立班子成员与九个区县（市）主委联动机制，主动加强与各级党委、统战部门和党员所在单位党组织的常态化沟通，及时掌握党外干部配备政策、岗位空缺信息和党员成长动态，做到精准对接、靶向推荐。过去五年，一批优秀干部获得提拔或进一步使用，干部队伍的梯队结构和整体厚度持续优化，为履职尽责奠定了坚实的组织基础。

二是拓宽政治安排舞台。注重把组织优势转化为推荐优势，建立人选摸排、协商沟通、跟踪落实的全链条推荐机制。紧抓各级人大、政协换届等契机精准推荐，一批又一批骨干党员进入各级人大、政协，政治参与面和社会影响力稳步提升。在群团组织和社会团体层面，我们同样主动对接、积极举荐，一批骨干党员在省市侨联、欧美同学会、新阶联、工商联、科协等担任领导职务。通过搭建多维度的政治安排和荣誉激励体系，代表人士的社会影响力显著提升，一批党员被认定为长沙市高层次人才，涵盖多个层次类别。多人在各领域获评全国三八红旗手、五四青年奖章、长沙市大学生创新创业之星等荣誉，逐步形成了“以安排促履职、以荣誉促贡献”的良性循环格局。

三是创新考核激励激发履职动力。在党员中全面推行积分制管理，实施代表委员年度述职评议制度。对专委会实行目标管理考核和年度述职，打破“干好干坏一个样”，真正让有热情、有能力的代表人士脱颖而出。

四、坚持严管厚爱，激发“干”的内生动力

好的队伍既是带出来的，也是管出来的。我们坚持激励约束并重，让干部队伍既有压力、更有动力。

一是抓严内部监督，筑牢防线。领导班子每年高标准召开民主生活会，常态化开展警示教育，工委、支部、专委会设置监督委员实现全覆盖。五年来，我们既坚决依规处理了极个别违纪人员，维护了纪律的严肃性，更通过常态化的作风锤炼，让党员知敬畏、守底线。

二是做深组织关怀，凝聚人心。制定落实《加强对党员组织关怀的若干意见》，常态化开展“主委接待日”、党员企业大走访等工作，倾听心声、解决问题。精心打造12个“致公之家”，让党员真正感受到组织这个“家”的温暖。

三是强化精神激励，迸发活力。全力打造“体育+文艺”两大活力提升体系，常态化开展球类训练比赛、致公雅集、“书香致公”读书会等，年均参与超千人次。通过丰富组织生活，提升队伍精气神。

站在致公党第二个百年、新一届市委会启航的新起点，我深切感受到：唯有把代表人士队伍选准、育强、用活、护好，参政党地方组织才能生生不息、薪火相传。我们将以此次会议精神为指引，在认真总结过往工作成效的基础上，传承好经验，谋划好新一轮人才队伍建设目标，一茬接着一茬干，持续锻造一支靠得住、能担当、有作为的干部队伍，为“1251”决策部署的落地贡献长沙力量。

(作者：黄锋，省委会副主委、致公党长沙市委会主委)