7月10日下午，致公党湖南省第七届委员会管理咨询委员会第一次主任会议在科德集团会议室召开。省体育局局长、致公党湖南省委会副主委罗双全出席会议并讲话。科德集团董事长、致公党湖南省委会管理咨询委员会主任杨春生，副主任徐莉萍、刘帅、王畅、杜志鹏等参加会议。

　　会上，杨春生主任传达了第七届省委会领导关于民主党派工作、党员履职的指导精神，传授了管理咨询委以往“四个一”工作经验，期待班子成员积极主动、勇于贡献、履行职责，在“四个一”基础上，进一步创新做好管理咨询委员会工作。

　　专委会“致公私董会”活动品牌代言人王畅副主任，借鉴私董会的模式，创新了会议形式。她围绕如何提升专委会活力指数，对专委会的活力指数评估标准进行了详细分析，对新一届专委会的组织架构及班子成员的工作分工做了进一步细化，让与会人员充分参与、深度思考，最终就具体工作达成共识。会议明确了委员或副秘书长推荐工作，实现“1+1+3”人员结构。管理咨询委员会将以打造“致公私董会”品牌作为今年的创新工作，以深度交流、互帮共赢的模式，通过专业主持人引导、企业家深度对话、专家现场诊断，帮助企业家觉知问题、迁善行为，最终形成内观自变的思维模式。“致公私董会”将在今年为党内企业家设立青年海归创业小组、成熟企业家小组两类群体小组，实质性体现管理咨询委员会服务社会、服务企业的作用。

　　罗双全充分肯定了本次会议，并提出指导意见。她希望管理咨询委员会班子团结协力、保持热情，专委会成员要做到分工明确、责任到人。管理咨询委员会作为特别专委会，要发挥自身的优势与特点，打造品牌，在现有致公讲堂的基础上形成更大的影响力。作为致公党员，要敢于亮身份，增强自我约束，明确责任与担当。作为管理咨询委员会的成员要积极与其他专委会进行联动，形成合力。在实现个人成长、追求事业的道路上，既要创造个人价值，更要为致公党组织创造价值。