胡主委说，要结合实际，对现有规章制度予以清理，对基本适用的规章制度的有关条款进行修订和补充；要认真借鉴，对有关制度成果予以吸纳，及时出台还未制定的必需的相关规章制度；要积极探索，建立会务、接待、重大活动管理流程和工作质量评价标准，确保制度更加规范、更加完善并形成体系。重点是要建立规范科学的岗位责任制、公平合理的奖惩机制、安全可靠的后勤保障制度、便捷高效的文秘管理制度和标准化的管理体系。胡主委强调，要按照符合性、实效性、系统性、前瞻性原则，用两年左右的时间完成对现有制度的清理、修订和新的规章制度的制定。办公室作为机关规章制度的综合管理部门，要根据形势要求和机关实际，拟订好规章制度总体计划，督促、协助职能处室相关规章制度起草工作，组织征求修改意见，分期分批将规章制度提交主委会讨论通过。